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　　“这种差异来自职能定位、发展历程与客户结构等方面。”上海金融与发展实验室主任曾刚在接受上海证券报记者采访时表示，国有大行AIC成立之初主要帮助企业“降杠杆”，更多肩负宏观经济“稳定器”职能，近期开始向权益投资领域拓张，客户多为大型央国企。股份制银行则长期服务于民营及中型科创企业，体制机制更灵活，因此在AIC试点扩围后，自然选择利用自身敏捷优势，走差异化的“科创股权直投”路径，以完善母行的产品与服务体系。